苏州惠可达贸易告诉大家，礼品行业内有句话这样说：贴牌如养猪，做品牌如养子。品牌培养是礼品企业对其产品的品牌进行的栽培和养育。这个培养，要从研究“整体产品”的内涵入手，其中包括：核心产品，有形产品和附加产品。
崛起的本土品牌之所以能够剑指国际性品牌，关键在于能够步步为营，不断将自身品牌“养大、养强”，有了实力后才能与之搏击与比肩。
从小到大“养基础”
品牌是什么？有人说是款式，有人说是时尚，有人说是品质，有人说是故事。其实，苏州惠可达贸易认为，品牌是这些概念的集合体。从无到有，创立品牌一个非品牌产品要与同行的品牌产品竞争是困难的，即使通过降价等手段，一时占领市场，但却不能长期的征服消费者。一个好的产品如何转化为品牌产品，对于缺乏品牌管理经验的礼品企业，需要强化品牌“经营者”的心态，给予品牌生存培养的土壤。
品牌企业在创造了品牌之后，无论是包装品牌，还是升腾品牌，都必须保证这个品牌的鲜活性，必须从小到大，将品牌做实后，才能一步步的把品牌“养”起来。
当产品经过知名商标阶段上升为品牌时，礼品企业要树立品牌经营者理念，明确影响品牌的关键因素是消费者的行为和礼品企业的营销策略，对于不同的品牌，采取不同的品牌管理和销售。苏州惠可达贸易认为，在品牌的发展过程当中，品牌必要考虑如何让人们对品牌有好感，除了文化风格，礼品企业的根基表现风格更是这个品牌的重要方面。不管选择用文化的形式打造自己的品牌，或者选择用快速反应的方式去获得时尚的高占有率，这两种方式都会互相不断的去促动“养品牌基础”的那根弦。
由低到高“养升级”
苏州惠可达贸易认为，品牌没有领先的产品力作支撑，无论在其推广过程中开展怎样的诉求自缢高端，都无法称之为高端品牌。因为消费者对一个品牌的认知，是建立在他所体验的产品吻合他所感知的品牌形象之后，这样才会真正相信该品牌的诉求，品牌只有在消费者心智中形成一个精准的认知焦点，才能顺利地将其高端化信息传达给消费者，为消费者提供丰富多样的情感体验，是消费者与高端品牌建立紧密关系的重要举措。逐步演变升级品牌，在消费者觉察不到有大的变化从而继续保持对品牌认同感、忠诚度、归属感等都不发生变化的情况下，不断地进行标识和形象的创新，这种方式最容易为消费者所接受。那些情感接触会不断加深消费者对品牌的偏好，最终建立对品牌的忠诚。